Transparentes Monitoring und unabhängige Aufsicht

Die jederzeitige Einhaltung aller Sicherheits- und Umweltstandards ist eine zentrale Aufgabe der Gesamtprojektleitung. Das Monitoring sorgt dafür, dass das Projekt jederzeit überprüfbar bleibt.

Monitoring und Kontrolle sind zentrale Elemente der Sanierung der Deponie Feldreben. Die engmaschige Überwachung des Grundwassers sowie die umfassende Kontrolle aller Sanierungsmassnahmen gewährleisten, dass die festgelegten Umwelt- und Sicherheitsziele jederzeit sicher eingehalten werden.

Während der gesamten Projektdauer sorgen unabhängige Fachstellen und die zuständigen Aufsichtsbehörden dafür, dass die Einhaltung sämtlicher Vorgaben kontrolliert wird.

Sichere, nachvollziehbare und überprüfbare Sanierung

Die Einhaltung der Sicherheits- und Umweltstandards wird engmaschig überwacht. Nur so können wir sicherstellen, dass die Massnahmen wirken.

Das Monitoring umfasst:

• Messnetze: Luft, Wasser, Boden und Lärm werden gezielt überwacht.
• Dokumentation: Alle Ergebnisse werden protokolliert und analysiert.
• Korrekturmassnahmen: Werden Vorgaben nicht eingehalten, informieren wir die Aufsichtsorgane und setzen gemäss verbindlichen Interventionsplänen Massnahmen um.
• Transparenz: Wir informieren die Nachbarschaft und die breite Öffentlichkeit aktiv und offen über den Sanierungsfortschritt.

Wir bewältigen die Risiken des Grossprojekts proaktiv

Das Risikomanagement ist ein integraler Bestandteil des Projekt-Controllings, wie es sich in vielen ähnlichen Projekten bewährt hat. Mögliche Risiken werden dadurch früh erkannt und bewertet. Daraufhin legen wir Massnahmen fest, um Risiken nach Möglichkeit zu reduzieren, zu minimieren oder zu eliminieren. Diese Massnahmen werden laufend überprüft und bei Bedarf angepasst. So begleitet das Risikomanagement das gesamte Sanierungsvorhaben bis zum Abschluss.

Transparentes Controlling für nachhaltigen Projekterfolg

Weil die Sanierung der Deponie Feldreben komplex und ein grosses Vorhaben ist, definiert ein verbindliches Controlling-Konzept die Mittel und Methoden zur Überwachung der Umsetzung. Das Controlling-Konzept dient gleichzeitig als Projekthandbuch. Es stellt sicher, dass alle wichtigen Vorgaben eingehalten und Ziele erreicht werden.

Die wichtigsten Punkte des Controlling-Konzepts sind in der Kooperationsvereinbarung verbindlich geregelt. Die zentralen Inhalte des Controlling-Konzepts sind:

• Projektorganisation inkl. Organigramm, Projektstruktur und Pflichtenhefte
• Vorgaben zum Controlling von Leistung und Qualität
• Vorgaben zum Kostencontrolling
• Vorgaben zum Termincontrolling
• Risikomanagementkonzept inkl. eine erste Risikoanalyse
• Konzept für das Änderungsmanagement
• Vorgaben zum Reporting

Daneben sind sämtliche für das Projekt relevanten Aspekte und Vorgaben im Controlling Konzept enthalten. Es übernimmt auch die Funktion eines Projekthandbuchs.